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8月19日全天，為切實了解項目建設(shè)進度，狠抓落實，全力以赴推進項目建設(shè)，集團黨委書記、董事長王敘宇及集團班子成員和相關(guān)責(zé)任部門一行，頂酷暑，冒烈日，深入集團位于市城區(qū)及各縣區(qū)在建的11處項目開展了集中實地調(diào)研。

集團領(lǐng)導(dǎo)班子一行每到一處在建項目調(diào)研，都詳細(xì)聽取了相關(guān)負(fù)責(zé)人關(guān)于項目進展情況的匯報。并詳細(xì)了解每一個項目進展情況，對項目需要協(xié)調(diào)解決的問題進行逐一調(diào)度，強調(diào)要全力以赴確保項目建設(shè)按照時間節(jié)點完成。

下午，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項目及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，在1858會議室召開項目集中調(diào)度會。各項目負(fù)責(zé)人逐一匯報項目進展及所面臨的問題，會上集團領(lǐng)導(dǎo)對每一個項目進行發(fā)言，集團黨委書記、董事長對各位的付出和團隊成長給予充分肯定；并要求做好五方面工作：一是每個項目要做好項目統(tǒng)籌，做到標(biāo)準(zhǔn)一致，倒排時間節(jié)點，確保項目按確定節(jié)點完成；二是項目子公司做到“八個重視”即重視規(guī)劃設(shè)計、重視工作流程、重視成本控制、重視企業(yè)形象、重視宣傳、重視項目質(zhì)量、重視項目進度、重視項目運營；三是要求充分發(fā)揮項目管理中心規(guī)范程序、完善制度、提供服務(wù)、控制成本、狠抓進度的作用；四是職能部門要做好資金、融資、人員、運營保障；五是要高度重視項目建設(shè)，合理共謀，親力親為，充分發(fā)揚集團“白加黑、5+2”的優(yōu)良傳統(tǒng)，全力以赴確保項目如期高質(zhì)量完成。為集團爭得應(yīng)有地位和榮譽作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

黨群工作部      

2020年8月20日